Un percorso per far crescere la cultura della sicurezza

La formazione che trasforma la sicurezza in cultura

La sicurezza non è solo rispetto delle norme, ma un insieme di comportamenti, abitudini e consapevolezze che si costruiscono nel tempo.

La formazione comportamentale di Poliedra nasce per accompagnare le aziende in un percorso evolutivo, capace di rendere la sicurezza un valore condiviso, vissuto e praticato da tutti i collaboratori.

Grazie a un approccio scientifico, esperienziale e coinvolgente, i nostri percorsi aiutano a ridurre concretamente gli infortuni e a rafforzare la cultura della prevenzione all’interno delle organizzazioni.

Come in un origami, ogni gesto, ogni piega, ogni scelta contribuisce a dare forma alla sicurezza.

Cosa rende questo progetto unico

Approccio scientifico: le metodologie si basano sui principi della psicologia comportamentale, meccanismi cognitivi e le dinamiche che influenzano il comportamento umano in situazioni di rischio.

Team multidisciplinare: i nostri percorsi nascono dalla collaborazione tra psicologi comportamentali, esperti di sicurezza e formatori, per generare cambiamenti reali e misurabili.

Risultati comprovati e valore economico: i percorsi strutturati secondo modelli di behavioral safety hanno dimostrato di ridurre gli infortuni fino al 40%, di migliorare il clima organizzativo e di generare un risparmio diretto sui costi.

Moduli formativi indipendenti ma flessibili: che si combinano per dare vita a esperienze uniche e costruite sul vostro obiettivo.

Coinvolgimento ed esperienza: storytelling, simulazioni, video emozionali e momenti di riflessione personale rendono ogni esperienza memorabile e trasformativa.

Struttura modulabile e personalizzabile

Il progetto è composto da moduli indipendenti, con diversi obiettivi formativi, metodologia e materiali dedicati.

Flessibili e combinabili, i moduli si prestano a Safety Day, corsi obbligatori e percorsi di sviluppo della cultura della sicurezza.

E’ possibile costruire il percorso ideale in base a diversi criteri:

Target: produzione, uffici, team leader, dirigenti o nuovi assunti.
Tipo di rischio: specifico (es. meccanico, elettrico, movimentazione carichi) o trasversale (distrazione, abitudini, bias cognitivi).
Obiettivo formativo: sensibilizzare, responsabilizzare, aumentare la percezione del rischio, attivare comportamenti sicuri.
Tono e stile comunicativo: relazionale, emotivo, ludico o immersivo.

In questo modo, ogni azienda può costruire il proprio percorso formativo personalizzato, scegliendo i contenuti più efficaci per i diversi ruoli e obiettivi.

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