CORSO “LA TRATTATIVA MODERNA”

Corso la trattativa moderna - Poliedra Spa - Torino

Strategie e metodi per il rafforzamento delle competenze

Ti sei accorto che il vecchio approccio commerciale basato sulla presentazione delle caratteristiche, l’illustrazione dei vantaggi e la vendita dei benefici non funziona più con i prospect sempre più avveduti e preparati di oggi?

Quante volte sei capace, in situazioni di contrasto, di “leggere” e “sentire” il tuo possibile cliente  facendo caso ai segnali non verbali e alle trappole che lui sta mettendo in atto?

Ti è mai successo di perdere il controllo della negoziazione a causa di un cliente ostile?

Sei esperto nella negoziazione ma a volte ti rendi conto che hai comunque lasciato sul tavolo una parte del tuo margine o altri vantaggi?

Il vecchio approccio alla negoziazione  “o si vince o si perde” ci porta inevitabilmente  al conflitto con la controparte e all’insoddisfazione. Occorre allontanarsi dalle dinamiche conflittuali ed eccessivamente sfidanti e avvicinarsi ad un approccio volto a raggiungere la miglior soluzione per entrambi.

Il corso, partendo dall’esperienza dei partecipanti unita ad esempi di casi reali, ha come primo obiettivo di far riflettere sugli errori comuni della negoziazione e gli ostacoli più insidiosi. Dai bias cognitivi alla comunicazione non efficace. Successivamente si analizzano gli elementi principali indispensabili per arrivare preparati al tavolo della trattativa e si scoprono 5 strategie vincenti di negoziazione grazie alle quali smetterai di fare il contrario di quello che ti verrebbe naturale fare in situazioni difficili.

Gli errori e gli ostacoli alla negoziazione;

Bias cognitivi, emotività, posizioni di potere e comunicazione non efficace;

Strumenti per superare gli ostacoli in situazioni complesse e conflittuali;

Preparazione :
– Gli interessi delle parti
– Le proposte
– Gli standard
– Le alternative

Le 5 strategie vincenti per condurre una negoziazione.

Poliedra propone uno stile di formazione attiva, che privilegia il coinvolgimento e lo sviluppo del partecipante nel gruppo. Il metodo alterna momenti di formazione teorica e momenti di simulazione, che consentiranno di sperimentare in prima persona le competenze chiave oggetto del corso.

Il percorso può essere erogato sia in modalità teledidattica che in presenza.

dalle 16 alle 32 ore

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