Metodologie e tecniche evolute per la gestione di progetti complessi in contesti dinamici

Il metodo Agile con Scrum

La metodologia Agile è una tipologia innovativa di Project Management che si differenzia dai modelli di gestione tradizionali poiché utilizza cicli di sviluppo brevi, denominati “sprint”, per concentrarsi sul miglioramento continuo nello sviluppo di un prodotto o servizio.

Si tratta di un modello in grado di apportare maggiore flessibilità, produttività e trasparenza ai processi produttivi, incrementando, di conseguenza, il grado di soddisfazione del cliente.

L’approccio Agile è improntato sull’ottimizzazione del sistema software impiegato e prevede il raggiungimento di obiettivi progressivi e incrementabili (Sprint), in particolare all’interno del framework Scrum, il cui insieme di pratiche si basa sull’analisi funzionale e strumentale dei processi.

Finalità

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Rafforzare le competenze tecniche e gestionali dei PM nell’ambito di un sistema Agile

Assumere una «visione» utile a perseguire la metodologia Agile come strategia innovativa/alternativa nella gestione dei processi

Definire i ruoli e le responsabilità, favorendo l’allineamento con il framework Scrum Agile all’interno dell’azienda

Come gestire il ciclo di vita di un progetto agile, le tecniche, i benefici e i limiti

Affrontare il cambiamento e l’innovazione del metodo Agile favorendo la comunicazione, costruendo la fiducia e condividendo gli obiettivi

Promuovere una «cultura del cliente» al fine di massimizzare l’impiego della strategia Agile

Contenuti

Approccio Agile alla gestione dei progetti: Manifesto, principi e mentalità Agile

Introduzione al metodo Agile, pianificare il cambiamento organizzativo, saper valutare la cultura aziendale

Cenni sul framework Agile più utilizzato: teoria e principi della metodologia SCRUM

Gli strumenti Agili per la gestione dei progetti: esempi pratici e ambiti di applicazione

I vantaggi della metodologia Agile, la soluzione sta in creatività e innovazione
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