Articoli

22
Mag

Vendere online: i 4 compiti chiave dell’e-commerce Manager

Vendere online: i 4 compiti chiave dell’e-commerce Manager Uno degli effetti della pandemia Covid-19, è stato di spingere molte più persone ad effettuare acquisti online. Gli spostamenti verso negozi alimentari, drugstore e farmacie è diminuita del 42% tra i mesi di marzo e aprile, con una conseguente impennata degli acquisit online. L’eGrocery da metà febbraio a metà aprile ha registrato

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15
Mag

3 passi per ripartire dal benessere psico-fisico post-lockdown

3 passi per ripartire dal benessere psico-fisico post-lockdown La diffusione del Coronavirus e l’adozione di misure restrittiva per il contenimento dei contagi può avere un impatto significativo sulla salute mentale della popolazione, facendo registrare livelli elevati di sintomi collegati a stress post-traumatico, disturbi di adattamento, stress percepito, ansia, depressione, insonnia. È quanto emerge dai primi risultati di uno studio epidemiologico

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7
Mag

4 consigli per un leader in un momento di crisi

4 consigli per un leader in un momento di crisi Per risollevare le sorti di un’organizzazione è necessario traghettare le persone attraverso le esperienze di crisi, catalizzando le loro capacità resilienti e ispirandole ad andare dove non avrebbero mai osato da sole. La leadership della crisi ha due fasi distinte, la fase di emergenza, in cui il compito è stabilizzare

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29
Apr

Cyber-security: gli accorgimenti necessari per lo Smart Working

Cyber-security: gli accorgimenti necessari per lo Smart Working Nei mesi caratterizzati dall’emergenza sanitaria COVID-19, l’utilizzo dello Smart Working da parte delle aziende e dei lavoratori italiani è cresciuto a livelli esponenziali e, con esso, il rischio di essere soggetti ad attacchi informatici di diversa natura. I primi dati dell’OMS parlano di una crescita del 500% dei cyber attacchi verso gli

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22
Apr

4 spunti di Riflessione per gestire se stessi, in momenti di benessere e di “crisi”

4 spunti di Riflessione per gestire se stessi, in momenti di benessere e di “crisi” L’emergenza sanitaria legata al COVID-19 ha imposto a tutti un cambio di mentalità e di abitudini lavorative, organizzative e relazionali. Durante questo periodo stanno cambiando tempi, ritmi e modi di approcciare agli impegni quotidiani, favorendo riflessioni sul proprio modo di agire. Il momento della relazione

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14
Apr

4 idee per potenziare le soft skill con la gamification

4 idee per potenziare le soft skill con la gamification Le soft skill, o competenze trasversali, pervadono da vicino la maggior parte delle attività relazionali e lavorative della nostra vita. Sono capacità relazionali e comportamentali, che caratterizzano il modo in cui ci si pone nel contesto lavorativo (ma anche personale), come saper comunicare, relazionarsi efficacemente, gestire lo stress e i

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3
Apr

I 4 passi per gestire efficacemente il team a distanza

I 4 passi per gestire efficacemente il team a distanza Il nostro Paese, come il resto del mondo, è alle prese con la gestione dell’emergenza sanitaria Covid-19. La situazione ha imposto necessarie riflessioni su come riorganizzare le attività lavorative, puntando in maniera decisa sullo Smart Working (lavoro agile). Lo Smart Working, oltre a richiedere specifiche tecnologie (delle quali abbiamo parlato

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26
Mar

6 domande e risposte sullo Smart Working per lavorare meglio da casa

6 domande e risposte sullo Smart Working per lavorare meglio da casa L’emergenza sanitaria legata al COVID-19 ha imposto a tutte le persone e le realtà aziendali doverose limitazioni, profonde riflessioni e necessarie modificazioni allo stile di vita e ai modelli organizzativi lavorativi. Il concetto di Smart Working è uno dei più ricorrenti nei notiziari, nei social media, nelle conversazioni

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10
Mar

I 4 vantaggi dell’e-learning ai tempi del coronavirus

I 4 vantaggi dell’e-learning ai tempi del coronavirus L’allarme sanitario legato al Coronavirus sta stravolgendo le abitudini lavorative e quotidiane di tutto il Paese e non solo, mettendo alla prova nuove modalità di svolgimento del lavoro (smart working) e di erogazione della formazione a tutti i livelli (classi virtuali, MOOC, e-learning). La necessità di operare connessi dalle mura domestiche può,

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28
Nov

5 STEP DI CHANGE MANAGEMENT PER GUIDARE IL CAMBIAMENTO

5 step di change management per guidare il cambiamento Il change management è l’approccio necessario per favorire il cambiamento in qualsiasi organizzazione. Il change management, nell’accezione odierna, fornisce gli strumenti e i processi necessari a riconoscere e comprendere i cambiamenti e gestire la transizione in un’azienda, in un’organizzazione, in un gruppo di persone. A livello aziendale, in uno scenario imprenditoriale

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